7月8日下午，汽服公司召開2024年上半年經(jīng)濟運行分析會。全面總結(jié)梳理上半年經(jīng)濟運行情況，客觀分析當(dāng)前經(jīng)濟形勢，動員全公司上下進一步堅定信心，鼓足干勁、乘勢而上、攻堅克難，全力做好下半年各項工作，確保圓滿完成年初確定的目標(biāo)任務(wù)。

    財務(wù)審計部、經(jīng)營發(fā)展部分別匯報了上半年經(jīng)濟指標(biāo)完成情況、生產(chǎn)經(jīng)營情況和重點創(chuàng)新項目推進情況；各事業(yè)主要負(fù)責(zé)人圍繞全年目標(biāo)任務(wù)和重點工作以及下半年工作要點作匯報。公司領(lǐng)導(dǎo)班子聚焦重點工作，從經(jīng)濟指標(biāo)、成本管控、市場拓展、制度建設(shè)等方面有針對性地提出了工作要求和改進建議。

    在聽取匯報后，公司黨委書記、總經(jīng)理鞠仕亮對下一步生產(chǎn)經(jīng)營工作提出具體要求，一是要堅定經(jīng)營目標(biāo)不動搖，切實增強創(chuàng)效能力。各事業(yè)部要全面分析上半年經(jīng)營指標(biāo)完成情況，對照年初目標(biāo)任務(wù)逐一檢查，及時查缺補漏，明確任務(wù)分工，倒排計劃，堅定不移完成各項目標(biāo)任務(wù)。二是要堅持進度目標(biāo)不調(diào)整，全力推進重點項目。重點工作、重點項目事關(guān)企業(yè)發(fā)展大局，要咬定目標(biāo)不動搖，強化措施抓落實、倒排工期抓推進、嚴(yán)抓項目的合規(guī)不放松。三是要強化財務(wù)管理水平不懈怠，狠抓資金回籠力度。加強財務(wù)制度建設(shè)，通過建立健全財務(wù)管理制度，做好財務(wù)管理基礎(chǔ)工作。對財務(wù)流程進行再規(guī)范、再細化，嚴(yán)格財務(wù)審批制度，完善科學(xué)內(nèi)部控制體系，增強風(fēng)險防范意識；加大應(yīng)收賬款清欠力度，提高應(yīng)收賬款管理水平，緊緊圍繞“清存量”“控增量”兩個重點抓好應(yīng)收賬款管理工作，明確目標(biāo)及責(zé)任分工，實行從銷售到回款的閉環(huán)管理，保障資金安全和資金周轉(zhuǎn)率，確保每年度應(yīng)收賬款及時回籠。四是要堅守安全目標(biāo)不動搖，持續(xù)保持穩(wěn)定態(tài)勢。始終把安全放在各項工作首位，以“時時放心不下”的責(zé)任感抓好安全生產(chǎn)，守住安全紅線，嚴(yán)防思想滑坡、嚴(yán)防安全事故、嚴(yán)防極端天氣，確保安全形勢穩(wěn)定。